海陆证券平台 “城超”不止一种踢法

“五一”小长假，4场“苏超”赛事打响，配合场外28项“跟着苏超游江苏”主题活动，江苏文旅又火了一把。不止“苏超”，“粤超”“川超”“赣超”“宁超”“楚超”“闽超”等“城超”也轮番鸣哨，一时之间，“草根”足球赛事的赛道拥挤起来。

横空出世的“苏超”，创造了“赛事先行、文旅随后”模式的巨大成功，据测算，2025年，1元“苏超”门票可以带动7.3元周边消费，“苏超”联赛全年带来145.7亿元的异地文旅消费，这是“苏超”继续办赛的重要动力，也是各地“城超”火速跟上的重要原因。

不过，当“城超”开始扎堆，如果没有点绝活儿，观众游客会不会审美疲劳？看多了、不新鲜了，“城超”还能靠“流量”搅动文旅市场吗？

“苏超”的成功在于超越了足球比赛本身，把群众体育赛事打造成了文体旅融合的城市IP。没人知道下一个爆款IP在哪里，因为文体旅融合有无限种可能。各地经济社会发展水平不一，群众体育土壤不同，地域文化各有千秋，即使都以群众体育赛事作为“流量”入口，也并非只有“苏超”一种踢法，重要的是找准地方特色和群众需求，因地制宜求创新，量力而行谋出彩。

“苏超”的打造离不开当地政府的积极作为、主动服务，其中的关键点在于，让“政府想做的”与“群众想要的”同频共振。江苏足球氛围浓厚，曾经拥有的职业球队在夺冠后解散令人唏嘘，操办“草根”足球赛事虽然比不上职业联赛专业，却足以让人们对足球、对城市的热爱有了寄托。成就“全民参与、全民共享”的超级IP，足球显然不是唯一载体，各地要顺势而为，深耕本地特色，回应群众需求，“群众想要、群众得到”，让群众站上“C位”，激发“草根”的热情与创造力，才能找到最大的情绪共鸣。任何超级IP的长久运营都需要实现自我“造血”，而不是过度依赖政府资源投入。政府搭台，主角是群众和企业，面向市场拓展合作，鼓励各行各业参与其中，调动经营主体的参与热情，才能众人拾柴火焰高。

本地文化是打造城市IP和促进文体旅融合发展的点睛之笔。“苏超”“破圈”玩“梗”从线上延伸到线下，“散装江苏”“霸王回归”为何能引起无数共鸣？其实是把各具性格的“十三太保”城市精神以及各地深厚的历史文化底蕴、丰富的城市文化肌理进行了妥帖的呈现。玩“梗”只是换了一种表达方式，拉近游客和城市之间的距离。令人会心一笑的“梗”其实是在巧妙地输出地方文化，切不可为了博眼球、拼流量，不合时宜地造“梗”玩“梗”。各地都有与众不同、引以为傲的人文精神、文化资源，与其靠“网红”、蹭“网红”，不如借机让本地人自豪、外地人赞叹的宝贝好好亮亮相，带观众、游客沉浸式感受城市的精气神。

创新消费场景、串联旅游资源是拓展文体旅消费链条的关键之举。一张比赛门票就是一张探索城市的“通关卡”、拉动消费的“邀请券”，如今各地“城超”都把“门票引擎”玩得明明白白，花20元钱看场比赛，还能享受景区免票、交通住宿打折等多重福利，吸引力不小。然而，新一代消费者citywalk的范围远不止景区，大家渴望在街头巷尾感受一座城市的古往今来。如何让赛事与更多文旅资源叠加，创造更多新场景，畅通从赛场到景点、商场、餐厅等的完整消费链路，显然还需要大胆想象、精心谋划。（张雪）

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